| 板塊介紹 |
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作為湖州市最大的基建單位，肩負著(zhù)建設城市環(huán)境、提升價(jià)值之使命，“十三五”期間，湖州城市集團將會(huì )突破現有基建業(yè)務(wù)范圍，由城市道路橋梁等傳統領(lǐng)域向海綿城市、智慧城市、軌道交通等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展。基建產(chǎn)業(yè)城市集團能力最強，湖州市規模最大，是城市立身之本。
基建業(yè)務(wù)主要有三類(lèi)：一是鞏固業(yè)務(wù)，此類(lèi)項目為湖州城市集團優(yōu)勢項目，具有強大的市場(chǎng)競爭力，需持續鞏固該市場(chǎng)；二是培育業(yè)務(wù)，此類(lèi)項目與湖州城市集團現有業(yè)務(wù)具有協(xié)同，需培育項目實(shí)施能力；三是洞察業(yè)務(wù)，軌道交通業(yè)務(wù)與湖州城市集團現有業(yè)務(wù)無(wú)協(xié)同，且無(wú)項目經(jīng)驗，可予以觀(guān)察，擇機介入。
基建關(guān)鍵舉措主要有：一是集團扎實(shí)開(kāi)展好政府交辦的各項工程任務(wù)，同時(shí)，主動(dòng)參與政府基建規劃，通過(guò)影響政府決策為自身獲取有利條件，在基建業(yè)務(wù)中贏(yíng)得先機。二是對于海綿城市、智慧城市等新型業(yè)務(wù)，城市集團通過(guò)合資合作等形式，與外部資源優(yōu)勢互補，推動(dòng)項目實(shí)施。三是集團對接產(chǎn)業(yè)基金，吸引社會(huì )資本以股權形式介入項目公司，參與基建類(lèi)項目的建設和運營(yíng)，解決建設資金不足難題。
基建目標：通過(guò)實(shí)施基建業(yè)務(wù)戰略，到2020年，湖州城市集團基建板塊資產(chǎn)總額分別達到459.78億和4.45億。 |
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